缘起
源自「复杂情境下的高管判断」与「判断金字塔」。
核心观点
前瞻通常被视为一种向前看的活动。但更可靠的是，它首先是一种向后看、向内看的活动：能够看得远的领导者，往往是那些诚实检视过自身过往推理的人。反思并非前瞻的暂停 —— 它正是前瞻的方法。
战略意义
它改变了领导团队使用战略时间的方式：更少预测，更多地检视那些造就了当下局面的判断。
核心概念
反思性前瞻
先看清，才能看远。
核心概念
先看清，才能看远。
源自「复杂情境下的高管判断」与「判断金字塔」。
前瞻通常被视为一种向前看的活动。但更可靠的是，它首先是一种向后看、向内看的活动：能够看得远的领导者，往往是那些诚实检视过自身过往推理的人。反思并非前瞻的暂停 —— 它正是前瞻的方法。
它改变了领导团队使用战略时间的方式：更少预测，更多地检视那些造就了当下局面的判断。